Падзенне!З'яўляецца эфект абмежавання магутнасці!Сыравіна адна цана ў дзень!Аварыйны запас завода!

Агульнанацыянальны «паёк электраэнергіі» зрабіў жыццё горкім для многіх вытворчых прадпрыемстваў. «Золата дзевяць срэбра дзесятак», заўсёды было пікам вытворчасці заказаў прадпрыемстваў. У гэты час раптоўная «пайковая электрычнасць», несумненна, абрынула многіх непадрыхтаваных.

Dual control of energy consumption

У краіну распаўсюдзілася «пайковая электрычнасць», моцна пацярпелі многія прадпрыемствы па вытворчасці пластмас.

Возьмем, да прыкладу, прадпрыемствы па вытворчасці пластмас, прадпрыемствы па вытворчасці пластмас у розных рэгіёнах, ступень «пайковай электраэнергіі» розная, але «адчынены два дні прыпынак пяць дзён, адкрыты чатыры дні прыпынак два дні» вельмі часта. Нядаўна, напрыклад, правінцыя Чжэцзян зноў адкрыла праграму абмежавання вытворчасці і магутнасці, рэалізуючы стратэгію «адкрыць чатыры дні і спыніцца на два дні».

Да гэтага «пайку электраэнергіі» многія прадпрыемствы відавочна дрэнна падрыхтаваныя. Уладальнік пластмасавай кампаніі сказаў прама: «У мінулым годзе было нармаванне электраэнергіі, але на гэты раз маштаб і працягласць адключэння пераўзыходзяць нашы чаканні». Не падрыхтаваныя не толькі звычайныя прадпрыемствы, але і пераліковыя прадпрыемствы, якія моцна пацярпелі ад «адключэння электраэнергіі».

 

Адключэнні электраэнергіі выклікалі ланцуговую рэакцыю, у выніку якой сыравіна ўзляцела

Прыход «пайковай электраэнергіі» на многія прадпрыемствы па вытворчасці пластмас ціснуць на «клавішу запаволення». Але бяда не толькі ў абмежаваных магутнасцях, але і ў росте сыравіны.

 Зразумела, што прадпрыемствы атрымалі апавяшчэнне аб адключэнні электраэнергіі пасля свята Дня краіны, то бок у апошнія два месяцы года сітуацыя падвойнага ліміту стане больш жорсткай, а загрузка хімічных прадпрыемстваў павялічыцца. Па-ранейшаму застаюцца нізкімі. Няхай гэта будзе пастаўка вугалю ў канцы крыніцы, ці нізкі рынак, выкліканы абмежаваннем вытворчай лініі і бесперапынным нізкім узроўнем выкарыстання, гэта фатальнае для прадпрыемстваў па вытворчасці пластмас.

Ва ўмовах росту кошту прадпрыемствы па вытворчасці пластыкавых вырабаў могуць выбраць толькі падвысіць цану спосабу перадачы ціску на ніжэйшую па плыні, «самадапамогу». З кастрычніка тэмпы росту цэн прадпрыемстваў не спыняюцца, некаторыя прадпрыемствы нават нагадваюць кліентам каб пацвердзіць, ці ёсць запас і цыкл запасаў перад пакупкай.

Варта адзначыць, што з-за канцэнтрацыі вытворчых магутнасцяў вытворцаў сыравіны вышэй па плыні адносная перавага ва ўмовах працяглага прастою абавязкова залічыць рост цэн. вялікая колькасць, і ў дэцэнтралізаванай дзяржаве, ва ўмовах росту цэн на сыравіну, можа толькі пасіўна прыняць, а затым вымушаны перанесці выдаткі вытворчасці на спажыўца. .

Цэны на сыравіну растуць Ліст ашаламляльны ўдар, людзі непадрыхтаваныя!

Тры вялікія праблемы: электрычнасць, тавары, людзі

У «пайковай электраэнергіі» большасць прадпрыемстваў па вытворчасці пластыкаў занятыя трыма праблемамі: электрычнасць, тавары, людзі.

Кіраўнік сярэдняга прадпрыемства па вытворчасці пластыка сказаў, што яго завод звычайна вырабляе 1 мільён пластыкавых мерных шклянак у дзень і спыняе вытворчасць на 10 дзён. Акрамя эканамічнай страты ў памеры амаль 6 мільёнаў юаняў, ён таксама сутыкаецца з праблемай, як растлумачыць кліентам».Некаторыя замежныя кліенты тэлефанавалі, каб спытаць пра свае заказы, але мы не атрымалі ніякага адказу. Нам трэба пачакаць і паглядзець яшчэ два дні. Калі заказ не будзе дастаўлены, мы абавязкова заплацім».

Адзін уладальнік бізнесу, у якім працуюць больш за 1300 чалавек, сказаў: «Кліенты паміраюць, але заказы выкананы толькі напалову. Кліент патэлефанаваў і сказаў нам паспяшацца. Як нам трымацца? У мяне вялікі ціск. Калі спыніцца 10 дзён многія прадпрыемствы, вядома, не могуць заплаціць. У гэтым годзе сыравіна, марскія перавозкі даражэюць, першапачаткова могуць быць толькі безвыходнымі, цяпер больш страт».

 З спыненнем працы ўладальнікі бізнесу занепакоеныя стратай рынкавых магчымасцяў. Кастрычнік - пік сезону для вытворчасці пластмас, і многія прадпрыемствы ўскладаюць вялікія чаканні на восеньскія заказы. Мы страцілі кліентаў з-за прыпынення вытворчасці". Заўважце, тэрміновыя заказы мы ловім, а не тэрміновыя павольна ловім, нізкі прыбытак мы не прымаем. Прынамсі, дайце нам трохі часу».

 Зараз вялікая колькасць супрацоўнікаў розных прадпрыемстваў чакаюць, «як кітайскі Новы год», і многія забіваюць час у інтэрнаце». Мы спадзяемся аднавіць вытворчасць», - сказаў адзін з супрацоўнікаў.

 Уладальнікі бізнесу настолькі няўпэўненыя, што павінны спыняць вытворчасць на 10 дзён, таму ці варта супрацоўнікам узяць працяглы адпачынак ці нешта падобнае? Ці спыніцца ён толькі на некалькі дзён, а потым будзе нармальна працаваць? Яны хвалююцца, што калі яны возьмуць працяглы адпачынак, супрацоўнікі магчыма, прыйдзецца ісці дадому, і вытворчасць можа быць парушана, калі яны вернуцца.

 У рамках «абмежавання электраэнергіі» таксама асвятлялася праблема дэфіцыту працоўнай сілы на прадпрыемствах. З-за эпідэміі колькасць працоўных у Фуцзянь, Цзянсу, Гуандун і іншых месцах значна скарацілася. Цяпер многія работнікі проста не выходзяць на вуліцу, калі сутыкаюцца з адключэннем электраэнергіі, скарачэннем вытворчасці і завадскімі святамі. Па словах адпаведнага адказнага чалавека, цяперашняя разрыў у занятасці ў кампаніі вельмі вялікі. І гэта адбываецца ўвесь час.

Практычныя парады па «пайцы электрычнасці»:

Увядзенне «пайковай электраэнергіі» зрабіла многія прадпрыемствы не ў стане спраўляцца, у пэўнай ступені парушыла першапачатковы план вытворчасці. Як змагацца з гэтай зменай? Чжан Джунтао, выканаўчы намеснік генеральнага сакратара Камітэта па нейтральнасці вугляроду Кітайскай асацыяцыі энергазберажэння, сказалі Sinoforeign Management, што ў кароткатэрміновай перспектыве прадпрыемствы павінны старанна перагледзець свае нядаўнія планы заказаў і планы закупак, зноў аптымізаваць тэмпы вытворчасці ў адпаведнасці з «заказам на закрыццё» і звярнуць увагу на зносіны з пастаўшчыкамі і кліентамі. У сярэднетэрміновай перспектыве Бяспека энергазабеспячэння павінна быць інтэграваная ў агульны план развіцця прадпрыемстваў, а таксама павінны быць запушчаны некаторыя новыя праекты па энергазберажэнні і энергазберажэнні, каб максімальна павысіць узровень энергаэфектыўнасці і вырабляць больш эканамічную каштоўнасць пры меншым спажыванні энергіі. У доўгатэрміновай перспектыве , прадпрыемствы павінны перайсці на зялёны, нізкавугляродны і кругавой рэжым вытворчасці, знізіць спажыванне энергіі і ca выкідаў вугляроду на адзінку прадукту або паслугі, і імкнемся стаць зялёным і нізкавугляродным лідэрам у галіны з дапамогай бізнес-інавацый, мадэльных інавацый і навукова-тэхнічных інавацый, каб атрымаць больш правоў на развіццё і прастору.

У прыватнасці, Тан Сяошы, дырэктар Даследчага цэнтра энергазберажэння і зялёнага развіцця Кітайскага навукова-даследчага інстытута суднабудавання 714, прапанаваў:

Па-першае, кампаніі могуць стварыць групы рэагавання для пабудовы мастоў з дзяржаўнымі ведамствамі. Засяродзьцеся на пацверджанні плана абмежавання электраэнергіі, працягласці абмежавання электраэнергіі і белага спісу прадпрыемстваў, якія абмежавалі электраэнергію.

Па-другое, мы будзем сфармуляваць планы электразабеспячэння і рэгулявання магутнасці". план карэкціроўкі магутнасці, карэкціроўка сістэмы спецыяльнага планавання наведвальнасці, аператары для адаптацыі да пераходных мер, пазнейшыя ахоўныя меры, праз ступенчаты пік вытворчасці і ратацыю, у поўнай меры выкарыстоўваць механізмы вытворчасці ў выходныя і ночы, павысіць эфектыўнасць кіравання чалавечымі рэсурсамі ".

Па-трэцяе, удасканальваем праграму ацэнкі кліентаў. На падставе вынікаў ацэнкі мы расставім прыярытэты на пастаўку высакаякаснай прадукцыі кліентам, ліквідуем пастаўкі няякаснай прадукцыі кліентам і максімальна павялічым продажы прадукцыі і эфект пакрыцця выдаткаў.

У той жа час Тан Сяошы сказаў, што канчатковым спосабам вырашэння цяжкага становішча прадпрыемстваў з'яўляецца «аптымізацыя прамысловай структуры і структуры працэсаў, ліквідацыя адсталых тэхналогій і магутнасцяў». Забяспечваючы якасць прадукцыі, прадпрыемствы павінны мінімізаваць выдаткі на вытворчасць прадукцыі. з прынцыпам адкрытага зыходнага кода, скарачэння спажывання, эканоміі энергіі і павышэння эфектыўнасці, мы будзем добра выкарыстоўваць новыя энергетычныя і тэхналагічныя інавацыі і выкладваць планы па энергазберажэнні, скарачэнні спажывання і нізкавугляроднай зялёнай трансфармацыі.

energy-saving and cost-reducing


Час публікацыі: 18 кастрычніка 2021 г